“最近柏山經(jīng)營基地的消防器材已經(jīng)老化，進行消防演練時已不能打開使用”。3月27日9時30分鄭州鐵路經(jīng)濟開發(fā)集團有限公司北京經(jīng)貿(mào)分公司例會剛結(jié)束，談心對象班組長陳杰向安全負責(zé)人反映安全問題。兩天后，北京公司請來消防專家查明原因。原來，由于一線基地風(fēng)沙較大，消防器材長期在外風(fēng)化導(dǎo)致消防器栓塞堵塞……近期，深化安全大檢查談心活動正成為北京經(jīng)貿(mào)分公司解決安全現(xiàn)實問題、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、凝聚干群合力的有力抓手。

如何讓安全大檢查“一竿子插到底”，干部作風(fēng)“硬”起來？如何讓干部職工樹立對待安全問題的“零容忍”意識，全公司上下“動”起來？北京公司深刻領(lǐng)會中國鐵路總公司反復(fù)強調(diào)的“問題在現(xiàn)場、原因在管理、根子在干部”，借鑒全公司前幾次大談心活動經(jīng)驗，用“硬性檢查”和“柔性引導(dǎo)”兩條腿走路，全面深化安全大檢查談心活動。

北京公司詳細制訂安全大檢查談心活動實施方案，對談心對象、談心流程、談心內(nèi)容做出具體安排。談心對象不僅包括全公司班組長，還涵蓋了各部門主任、副主任以及黨支部書記。該公司安排談心對象20人，談心落實到具體部門、個人，明確講解形勢、解釋政策、了解情況3項談心內(nèi)容，在公司范圍內(nèi)對“三個講清、四個要求、三個重點、三個活動、四項內(nèi)容、四個主義、六項專項整治”進行解讀，并詳細了解生產(chǎn)一線工作情況和干部職工的思想動態(tài)、班組基地管理中存在問題和癥結(jié)及解決辦法等。在談心活動開展前，該公司對參加談心活動的所有領(lǐng)導(dǎo)干部進行培訓(xùn)，印發(fā)《安全生產(chǎn)大檢查宣傳提綱》，在公司內(nèi)部手機報同步開設(shè)《“安全生產(chǎn)大檢查”大家談》專題專欄。

一個個領(lǐng)導(dǎo)干部深入基地“接地氣”，傳遞著安全責(zé)任，凝聚起干群保安全的合力。自7月1日至16日，北京公司6名領(lǐng)導(dǎo)、5名部室室領(lǐng)導(dǎo)干部、3名班組長與一線班組職工談心20余次。一份份談心寫實表、問題匯總表、建議匯總表，將共性問題、慣性問題和傾向性問題帶上來。針對安全風(fēng)險管控確定了6個常態(tài)控制安全風(fēng)險點，并對一項項安全重點隱患進行督辦。（趙倩楠）